Příklady úspěšných projektů
Příklad č. 1: Výstavba
ubytovacích kapacit cestovního ruchu na Vranovské přehradě 1
Příjemce
dotace: . S polečnost SWN Moravia,
s.r.o., která vznikla v roce 1996 a vyrábí rozmanité druhy schodišť. Ve
výrobním závodě pracuje tým cca 80 zaměstnanců na 3000 m 2 výrobní plochy. V
rámci zvažování svých budoucích aktivit zvolila firma rozvoj cestovního ruchu,
který považuje za vhodnou investiční strategii a také za diverzifikaci své
podnikatelské činnosti.
Zaměření
projektu: Důvody realizace: Vranovská přehrada a její okolí náleží do mikroregionu Vranovsko.
Oblast obce Vranov nad Dyjí a jejího okolí se řadí k nejvýznamnějším rekreačním
oblastem jižní Moravy. Oblast však má několik problémových bodů, které brání
dalšímu rozvoji oblasti. K nim se řadí nedostatečná úroveň rozvoje
infrastruktury volného času, celkově stále nedostatečná vybavenost území s
rozvinutou turistickou infrastrukturou, nedostatečná kvalita turistických služeb
ve srovnání s vyspělými zeměmi a důsledkem toho všeho nízká srovnatelná úroveň
příjmů z cestovního ruchu. V současné době se v této lokalitě sice nachází
mnoho možností ubytování, ale jedná se převážně o nižší kvalitu a neúplnou
nabídku (bez kuchyněk, teplá voda pouze za příplatek atd.). Znojemský okres,
konkrétně pak okolí Vranova nad Dyjí, se navíc řadí mezi marginalizovaná území
(zaostávající v sociálním a ekonomickém rozvoji). Projekt měl přispět ke zmírnění
těchto problémů, jmenovitě potom přispět k rozvoji infrastruktury v kvalitě
mezinárodních standardů. Realizací projektu by došlo k vytvoření moderních
ubytovacích kapacit, které by poskytovaly kvalitní sociální zázemí pro návštěvníky
Vranovské přehrady. V rámci projektu měla být vytvořena čtyři nová pracovní
místa, což by přispělo ke zlepšení neuspokojivé míry nezaměstnanosti v okolí
Vranovské přehrady.
Cíle
projektu: Cílem projektu bylo zlepšit kvalitu ubytování v
areálu Vranovské pláže a jejím okolí a zároveň posílit ubytovací kapacity
vybudováním pěti nových staveb penzionových objektů v kvalitě mezinárodních
standardů. Tento cíl lze rozvést prostřednictvím obecných cílů projektu: zvýšení
úrovně nabídky služeb cestovního ruchu pro návštěvníky Vranovské pláže a jejího
okolí z hlediska kvalitativního a kvantitativního; zatraktivnění lokality
Vranovské přehrady a jejího okolí pro potenciální tuzemské i zahraniční návštěvníky;
umožnění plného využití turistického potenciálu dané lokality, resp. celé
Vranovské přehrady; zvýšení příjmů z cestovního ruchu pro veřejné subjekty,
provozovatele turistických atraktivit v oblasti a pro soukromé podnikatele; využití
výhodné příhraniční polohy oblasti Vranovské přehrady ke zintenzivnění přeshraničního
cestovního ruchu v celé oblasti Vranovska, resp. Jihomoravského kraje, a to
nabídkou kvalitních služeb pro turisty; vytvoření stabilní struktury
venkovského cestovního ruchu; tvorba dobrého image Vranovska. Cílové skupiny
projektu: tuzemští turisté či návštěvníci, zahraniční turisté či návštěvníci
(zejména z Německa, Polska, Slovenska a Rakouska), obyvatelstvo oblasti
Vranovska a blízkých obcí, zejm. Vranova nad Dyjí, veřejné a podnikatelské
subjekty z blízkého okolí.
Program
podpory: Společný regionální operační
program (SROP), Opatření 4.2: Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch. Podopatření
4.2.2: Podpora regionální a místní infrastruktury cestovního ruchu (obdobné
typy aktivit lze v současnosti financovat v rámci regionálních operačních
programů).
Příklad č. 2: Vybudování
penzionu pro agroturistiku 2
Příjemce
dotace: . Podnikatel v zemědělství
Kamila Bronec, který se zabývá chovem ovcí a produkcí jehněčího masa. Ročně
vyprodukuje cca 120 ks jehňat a obdělává 16 ha luk a pastvin. Sedm měsíců v
roce se provozuje intenzivní pastva v přilehlém okolí farmy. V zimním období je
stádo na salaši a probíhá bahnění a odchov narozených jehňat. Část jehňat se
odchovává do jatečné hmotnosti cca 40 kg tak, aby prodej mohl nastat na
Velikonoční svátky, jelikož poptávka po jehněčím mase je v tomto období nejvyšší.
Sezónní práce zastává pan Bronec s manželkou, jen v nejkrajnějších případech
vypomáhá rodina.
Zaměření
projektu: Předmětem projektu je
nástavba a přestavba objektu bývalého kravína, který je ve vlastnictví p.
Bronce, na objekt plnící funkce agroturistiky. Projekt přispěje k diverzifikaci
činnosti farmy (základní aktivitou je zemědělská prvovýroba), aby měl majitel
zajištěn dodatečný zdroj příjmů a minimalizoval tak riziko související s podnikáním
v zemědělství a posílil tak stabilitu a příjmovou situaci. Projekt reaguje na
zvyšující se popularitu turismu v České republice v zemích Evropské unie a dále
vychází z polohy farmy a situaci na regionálním trhu cestovního ruchu. V místě
podnikání (okolí Chotěboře) navíc není žádný podobný objekt využíván za účelem
agroturistiky a rovněž nabídka infrastruktury a služeb cestovního ruchu v celém
okrese není dostatečná.
Výše
nákladů na projekt: Celkové
náklady projektu činily 2,5 mil. Kč. Dotace byla poskytnuta ve výši 1,2 mil. Kč.
Náklady projektu byly vynaloženy na následující oblasti: stavební materiál,
stavební práce, rozvody - 1,2 mil. Kč, vybavení a zařízení ubytovacího a
stravovacího zařízení - 970 tis. Kč, přípojky na vodu, plyn, elektřinu a kanalizaci
50 tis. Kč, úprava povrchů v areálu - 80 tis. Kč, zařízení a vybavení pro volný
čas (hřiště, minigolf, běžecké stezky, místa k sezení, jízdní kola, sauna) -
280 tis. Kč.
Program
podpory: Operační program Rozvoj
venkova a Multifunkční zemědělství (v současnosti nahrazeno Programem rozvoje
venkova), podopatření 2.1.5. Diverzifikace zemědělských aktivit a aktivit
blízkých zemědělství, investiční záměr a) Výstavba rekonstrukce a modernizace
vybavení zařízení pro agroturistiku. V současnosti je možné využít k
…
