V minulém díle jsme si představili příklad projektové žádosti zaměřené na posílení aktivit pro integraci, komunitní služby a prevenci, konkrétně pak na oblast volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi. Projektová žádost byla psána pro specifickou výzvu č. 07_17_051 (34. výzva SC 3.3 - Podpora komunitního života a sociálního podnikání) z Operačního programu Praha pól růstu ČR.
Dnes bychom si představili některé z povinných příloh, které jsou nezbytnou součástí podání projektové žádosti, konkrétně se jedná o popis realizačního týmu a popis výchozí situace, tedy seznámení s tématem projektu. Zejména kvalitně zpracovaný a dostatečný popis realizačního týmu je důležitý z hlediska hodnocení projektu, pokud jsou role jednotlivých členů projektového týmu, kteří se podílejí na realizaci projektu, dobře a podrobně popsány, včetně popisu pracovní náplně, vazby na jednotlivé klíčové aktivity, odpovídající finanční dotace (úvazku na projektu), pak existuje veliká šance, že projekt bude kladně hodnocen a dojde k získání dotace.
Realizační tým projektu:
|
Typ pozice:
|
Odborné pozice
|
|
Název pozice:
|
Koordinátor cílové skupiny
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
Pracovní smlouva
|
|
Úvazek
|
50%
|
|
Sazba
|
46 498 Kč (při plném pracovním úvazku, případně hodinová včetně odvodů)
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
23 249 Kč (při výše uvedeném úvazku pracovníka, případně hodinová)
|
|
Počet jednotek
|
24 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Koordinátor cílové skupiny pracuje přímo s cílovou skupinou na každodenní bázi. Zajišťuje nové účastníky Multikulturního klubu, příměstských táborů a Multikulturních setkání, seznamuje je s provozem a otevírací dobou, harmonogramem i aktivitami, hledá pro ně vhodné termíny docházky nebo náhradní termíny, bere v potaz případné náměty a připomínky. Motivuje účastníky v setrvání programu, případně řeší nahodilé problémy v komunikaci či vztazích mezi cílovou skupinou.
Koordinátor cílové skupiny bude dohlížet a kontrolovat výstupy jednotlivých klíčových aktivit projektu, bude úzce spolupracovat s odborný Garantem projektu a finančním manažerem.
Koordinátor cílové skupiny bude zajišťovat evaluaci projektu neformálním i formálním způsobem. Bude zjišťovat průběžně zpětnou vazbu od cílové skupiny, rozesílat dotazníky a vypracovávat spolu s rodiči, dětmi a lektory Evaluační karty dětí. Průběžně bude provádět a zhodnocovat realizované aktivity projektu a to zejména na bázi neformální komunikace s cílovou skupinou osob. Rovněž bude zhodnocovat realizované aktivity a aktuální stav projektu.
Koordinátor cílové skupiny zodpovídá za cílovou skupinu, zodpovídá za kvalitu a efektivitu provedení klíčových aktivit a dodržení nastavených indikátorů projektu.
Jeho pracovní pozice je přímo svázána s KA 02, KA 03 a KA 04. K jeho pracovní pozici se váže mobilní telefon pořízený z položky 1.1.1.1.3.1.1. a Notebook pořízený z položky 1.1.1.1.3.1.1. Notebook i mobilní telefon si bude dělit s Projektovým a finančním managerem.
Jedná se o pracovníka XXXX, jehož CV je součástí Přílohy č. 3
|
Typ pozice:
|
Odborné pozice
|
|
Název pozice:
|
Garant projektu
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
DPP
|
|
Úvazek
|
25 hod / měsíc
|
|
Sazba
|
399 Kč
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
399 Kč
|
|
Počet jednotek
|
600 hod./ 24 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Garant projektu má na starosti zajištění kvality obsahové části (údržba, řešení návazností, přiměřenost obsahu programu klubu, kvalitu a strukturu vzdělávacích témat, cvičení, úkolů, pohybových a kreativních aktivit vč. srozumitelnosti textů při výuce. Dodržování rozsahu výuky a práce s cílovou skupinou a dalších kritérií vč. zajištění náprav při případných odchylkách.
Garant ve spolupráci s lektorem sestavuje výukový materiál, komplexní program a bilingvální karty. Zároveň sleduje změnu efektivnosti práce s cílovými skupinami, zpracovává dotazníky, které připravuje a rozdává v průběhu a na konci aktivit projektu, zpracovává evaluační zprávu. Zhodnocuje dosahované výstupy a výsledky cílové skupiny před, během a na konci projektu. Je zárukou, že výstupy projektu budou mít vysokou odbornou úroveň a že povedou k naplnění cílů.
Garant taktéž komunikuje s lektory, jsou mu přímo podřízeni, úzce s nimi spolupracuje. Sleduje vývoj připravovaného obsahu pro cílovou skupinu, stanovuje výstupy i aktualizační část (údržba znalostí, řešení návazností mezi tématy napříč klíčovými aktivitami). Třídí podklady, rozhoduje o jejich využitelnosti, podílí se s lektory na struktuře obsahu výuky, zajišťuje revizi po odborné stránce a zajištění funkčnosti.
Jeho kompletní náklady spadají do KA 01. K jeho dispozici se částečně váže mobilní telefon pořízený z položky 1.1.1.1.3.1.1. a částečně notebook pořízený z položky 1.1.1.1.3.1.1. Mobilní telefon i notebook budou k dispozici v kanceláři Žadatele jak pro lektory, tak pro garanta projektu.
Jedná se o pracovnici XXXXX, jejíž CV je součástí Přílohy č. 3
|
Typ pozice:
|
Odborné pozice
|
|
Název pozice:
|
Lektor
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
Pracovní smlouva
|
|
Úvazek
|
0,65
|
|
Sazba
|
49 000 Kč
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
31 850 Kč
|
|
Počet jednotek
|
24 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Lektor je pověřen tvorbou a realizací KA02, KA03, realizuje výchovně vzdělávací a volnočasové aktivity pro cílovou skupinu v rozsahu 15 hodin týdně v případě Multikulturního klubu a 40 hodin týdně v případě příměstských táborů.
Lektor plánuje aktivity tak, aby zajistili kvalitu a strukturu témat v dané lekci a obsahovaly všechny základní činnosti vedoucí k osvojení českého jazyka hravou formou pomocí poznávání Česka pomocí bilingválních karet, kreativních a pohybových aktivit včetně propojení nakoupeného zařízení a vybavení z kapitoly 1.1.1.1.3.
Lektor připravuje výchovně-vzdělávací aktivity pro cílovou skupinu s ohledem na zapojení výuky českého jazyka a pomoci tak dětem s OMJ (odlišným mateřským jazykem) s usnadněním přechodu a integrací do školky nebo školy, navazování nových multikulturních přátelství, dále se zaměřit na jejich osobní rozvoj a podporu silných stránek pomocí nastavení individuálního rozvojového plánu, který bude součástí hodnocení v závěrečné zprávě projektu.
|
Typ pozice:
|
Manažerské a administrativní pozice
|
|
Název pozice:
|
Účetní projektu
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
DPP
|
|
Úvazek
|
12,5 hod / měsíc
|
|
Sazba
|
200 Kč
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
200 Kč
|
|
Počet jednotek
|
287,5 hod / 23 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Podílí se na KA01 řízení projektu, je hrazen z nepřímých nákladů projektu. Jedná se o vedení samostatného účetnictví pro projekt, vedení a evidenci účetních činností, mzdové evidence, ocenění majetku, sestavování účetního výkaznictví.
|
Typ pozice:
|
Odborné pozice
|
|
Název pozice:
|
Aktéři Multikulturních společenských setkání
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
DPP
|
|
Úvazek
|
4 hod./účastník
|
|
Sazba
|
377 Kč
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
377 Kč
|
|
Počet jednotek
|
240 hod / 18 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Přímo se podílí na KA04 Multikulturní společenská setkání. Jedná se o pozvané osoby ze zainteresovaných organizací (např. zástupci z řad veřejné správy, neziskových organizací, psychologů, výchovných poradců MŠ a ZŠ, zástupců občanů prezentovaných zemí). Předpokládá se účast na jednom setkání 3 osob v celkové délce 12 hodin. V průběhu projektu dojde k realizaci 20 setkání.
Náplní aktérů je aktivní účast na besedě o vybrané zemi EU nebo mimo EU, tzn. zapojení se do diskuze, sdílení životních zkušeností nebo zkušeností z prace, základní reálie, historie, ekonomika, zvyklosti, tradice apod. Dále diskuze nad inkluzí v Čechách, sdílení zkušeností, referování zkušeností z programu Euroskop.
|
Typ pozice:
|
Manažerské a administrativní pozice
|
|
Název pozice:
|
Finanční a projektový manažer
|
|
Název subjektu:
|
Rodinné centrum KOMUNITA
|
|
Forma
|
Pracovní smlouva
|
|
Úvazek
|
50%
|
|
Sazba
|
40 000 Kč
|
|
Přepočet sazby dle úvazku
|
20 000 Kč
|
|
Počet jednotek
|
23 měsíců
|
Popis pracovní náplně (2 000 znaků)
Podílí se na KA01, kdy zajišťuje řízení projektu. Je hrazen z nepřímých nákladů projektu, zpracovává administrativní výkazy i další činnosti spojené s projektem, zajišťuje správné vypracování monitorovacích zpráv, správné vykazování indikátorů prostřednictvím přípravy a kontroly prezenčních listin a dalších obdobných podkladů, konzultuje změny v harmonogramu, dbá a kontroluje, zda je předmět dotace řádně využíván v souladu s podmínkami dotace uvedenými v dohodě o poskytnutí podpory.
Sbírá…
